10月14日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國中冶黨委書記、董事長陳建光到中國二冶調(diào)研指導(dǎo)工作并看望慰問干部職工。
調(diào)研期間，陳建光認真聽取了中國二冶專題工作匯報，詳細了解企業(yè)在經(jīng)營管理、“十五五”規(guī)劃編制、專項治理及系統(tǒng)整治等方面的進展情況，并與一線干部職工親切交流，勉勵大家繼續(xù)保持良好精神狀態(tài)和“實干、干實”優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
陳建光強調(diào)，一要堅持“兩個一以貫之”，堅定發(fā)展信心。要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，始終堅持“兩個一以貫之”，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”重要作用，形成“一級做給一級看，一級帶著一級干”的良好局面。二要錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，明晰發(fā)展路徑。要高質(zhì)量編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃，聚焦主責(zé)主業(yè)，突出自身特色，著力提升企業(yè)核心競爭力，以“一張藍圖繪到底”的決心和定力，實現(xiàn)精準(zhǔn)戰(zhàn)略引導(dǎo)資源配置，形成全員發(fā)展共識。三要建強班子隊伍，凝聚發(fā)展合力。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁效應(yīng)”，堅持民主集中制，做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策；要系統(tǒng)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，做強專業(yè)序列梯隊，健全后備人才“選育管用”全鏈條，打造企業(yè)改革發(fā)展的“第一資源”；要從嚴從實加強干部管理監(jiān)督，筑牢廉政防線，鍛造清廉擔(dān)當(dāng)隊伍。四要加強基礎(chǔ)管理，夯實發(fā)展底盤。要強化商務(wù)與技術(shù)協(xié)同，完善預(yù)算、結(jié)算管理，建強法治人才隊伍；要推動技術(shù)方案優(yōu)化與降本增效融合，扎實做好項目管理，強化風(fēng)險防控；要加快推動資質(zhì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)能優(yōu)勢、人才儲備轉(zhuǎn)化為效益源泉，為企業(yè)發(fā)展提供堅實支撐。五要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，破解發(fā)展難題。要實事求是，全面厘清歷史遺留問題底數(shù)，制定有序處置方案，逐步消化存量；要強化風(fēng)險源頭防控，嚴禁以權(quán)謀私，防止前清后欠；要抓好專項治理工作，嚴肅認真開展自查自糾。六要推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，強化發(fā)展保障。要落實全面從嚴治黨要求，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中國中冶總部相關(guān)部門及中國二冶相關(guān)負責(zé)人鄭力、王靖、耿永旺等參加活動。
