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　　11月12日，中國(guó)二冶陜西分公司召開“大干60天 沖刺全年旺”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)。深入落實(shí)中國(guó)五礦、中國(guó)中冶和中國(guó)二冶工作部署，對(duì)四季度工作再部署、再細(xì)化、再?gòu)?qiáng)調(diào)。公司黨委書記、總經(jīng)理李春杰參加會(huì)議并講話。

　　針對(duì)對(duì)本次“大干60天 沖刺全年旺”勞動(dòng)競(jìng)賽，李春杰提出以下三點(diǎn)意見：一是知責(zé)于心、履責(zé)于行，務(wù)必扛鼎擔(dān)責(zé)敢作善為。以此次勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，明確目標(biāo)責(zé)任，提升全員的使命感和緊迫感，把員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到任務(wù)目標(biāo)上來，同心同德，攜手共進(jìn)，確保各項(xiàng)工作高效有序推進(jìn)；二是咬住目標(biāo)、寸土不讓，務(wù)必奪取全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。各項(xiàng)目部班子成員要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，錨定年度任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖，緊盯計(jì)劃節(jié)點(diǎn)不放松，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工全身心投入到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，營(yíng)造實(shí)干擔(dān)當(dāng)、奮勇爭(zhēng)先的良好氛圍；三是全方位推進(jìn)，務(wù)必高質(zhì)量完成攻堅(jiān)任務(wù)。要挖潛力、拓營(yíng)收、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、抓創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各項(xiàng)目部班子成員要帶頭堅(jiān)定發(fā)展心，營(yíng)造出公司上下“分秒不耽擱、事事都爭(zhēng)先、時(shí)刻謀發(fā)展”的濃厚氛圍，高質(zhì)量完成全年攻堅(jiān)任務(wù)。

　　針對(duì)年底各項(xiàng)工作，李春杰提出以下四點(diǎn)要求：一是要提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，公司全體管理人員要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)與任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，有力的舉措，高質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作；二是要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做到源頭治理、穩(wěn)妥處置、有責(zé)必究，將風(fēng)險(xiǎn)管理融入項(xiàng)目管理全過程；三是要加大清收清欠力度，提高資金回收率，切實(shí)做到精準(zhǔn)化債，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持；四是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)考核，主動(dòng)出擊、不折不扣按既定時(shí)間保質(zhì)保量做好已完未結(jié)工程結(jié)算工作。

　　會(huì)上，分公司副總經(jīng)理李亞輝宣讀了《“大干60天，沖刺全年旺”活動(dòng)倡議書》，分公司工會(huì)宣讀了《中國(guó)二冶陜西分公司“大干60天 沖刺全年旺”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》。

　　陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)、各部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，公司在建項(xiàng)目部全體管理人員視頻參會(huì)。